архангельский глеб книги

Архангельский Глеб

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента.

Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной.

В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.

Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства.

Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства.

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский — инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн", и др., генеральный директор консалтинговой компании "Организация времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.).

"Тайм-драйв" — вторая его книга — отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и пр.

Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства.

Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени — времени, которого нам всем так не хватает.

Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский — инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО ЕЭС России, PricewaterhouseCoopers, Вимм-Билль-Данн и др., гендиректор консалтинговой компании Организация времени, автор книги Организация времени (2003 г.) и бестселлера Тайм-драйв (2005 г.).

Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое, многое другое. Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.

Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства.

книгу прочел с удовольствием. причем 70% изложенного я уже сам знал из своего умения анализировать свой опыт, не смотря на это нашел много интересных методик в книге.

лично я ее советую всем людям у кого есть проблемы с организацией времени. не ленитесь, читайте, применяйте, поможет.

Все идеи "Слизаны" с ЗАпада. Идея тайм-менеджмента высосана из пальца. Разве раньше не было планирования? Как тогда Г.Форд и проч.миллиардеры управляли корпорациями-ведь Аутлука у них не было. Значит ключ не в этом.

Архангельский глеб книги

Здесь вы можете получить бесплатно книги Глеба Архангельского «Тайм-драйв», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook», «Работа 2.0» и «Организация времени» в электронном виде. Для этого просто заполните форму! А после формы – информация обо всех книгах Глеба Архангельского с выходными данными, отзывами читателей, ссылками на ОЗОН.

Авторский ежедневник ведущего российского эксперта в области управления временем Глеба Архангельского. Советы по планированию на каждый день.

Тираж: 24 тыс. экз.

Уметь хорошо организовать доступные нам часы отдыха так же важно, как уметь организовать рабочие процессы. Книга поможет вам сделать отдых насыщенным и интересным, восстанавливающим силы и повышающим качество жизни.

Тираж: 5 тыс. экз.

Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010

Первая в России книга, дающая полную картину корпоративного тайм-менеджмента.

Тираж: 9 тыс. экз, 2 переиздания.

Первая российская книга по тайм-менеджменту на базе популярной программы – планировщика.

Тираж: 30 тыс. экз., 6 переизданий

Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно.

Тираж: 4,5 тыс. экз.

Деловой бестселлер, первая российская книга о тайм-менеджменте в популярном формате.

Тираж: более 100 тыс. экз., 18 переизданий. Также издана в формате аудиокниги.

Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы

Фундаментальная монография; первая за прошедшие 30 лет не переводная книга по ТМ в России. Деловой бестселлер.

Тираж: 25 тыс. экз, 4 переиздания.

Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

О самом ценном и при этом невосполнимом нашем ресурсе – времени. В погоне за успехом мы часто словно пробегаем мимо жизни, даже не замечая ее. Умение управлять временем дает важное преимущество – становится легче найти возможность для творчества, которое дает пищу нашей душе.

Тираж: 3 тыс. экз.

Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой — применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager, для решения практических задач.

Глеб Архангельский

Не мог, конечно, пройти мимо ежедневников, протоколов совещаний и тезисов выступлений. На фото план работы Бориса Николаевича в период работы первым секретарем Московского горкома КПСС — мэром Москвы, в сегодняшних аналогиях.

Стоит заметить, что несмотря на карандашные корректировки по ходу дела, в целом план на месяц сформирован заблаговременно. Без этих наших сегодняшних «ой, я пока не знаю, после мартовских прилечу в Москву, звоните, буду понимать свое расписание».

В части тайм-менеджмента отмечу исполнение моей давней мечты – ВИЗУАЛИЗАЦИЮ всех ключевых тезисов послания. Ежегодное послание – достаточно сложно устроенный стратегический документ с большим количеством цифр и фактов, и воспринимать его без визуализации в прошлые годы было непросто. Надо сказать, когда нам приходится работать по теме тайм-менеджмента с госструктурами, много сил уходит на донесение таких идей, как «давайте уберем тяжелые трибуны, поставим флипчарт и будем на нем рисовать»; «на слайдах должно быть не море текста и цифр мелким шрифтом, а простая картинка / тезис / инфографика» и т.д. Теперь пример подан на высшем уровне, это очень поможет преодолевать консервативные «президиумно-трибунные» привычки госслужбы, выводить людей на более современные и динамичные формы коммуникации.

В части предпринимательства отмечу тезис: «Индивидуальных предпринимателей, самозанятых граждан, которые используют такие цифровые сервисы, нужно вообще освободить от отчётности, сделать для них уплату налогов простой транзакцией, проходящей в автоматическом режиме».

Уже несколько лет не устаю повторять на предпринимательских форумах ОПОРЫ, что не нужно никаких налоговых каникул для начинающих малых предпринимателей, что 6% — лучшая в мире налоговая ставка для стартапа, и что многих удерживает от старта вовсе не вопрос размера налога, но страх ОТЧЕТНОСТИ, БУМАГ, БЮРОКРАТИИ, опасение что-то неправильно задекларировать и т.д.

Давно говорю о том, что идеальным для предпринимателя с точки зрения тайм-менеджмента вариантом было бы – иметь в самом обычном онлайн-сбербанке «предпринимательский» счет, с которого автоматически списывались бы 6% в налоговую и 1% в пенсионный фонд, просто по факту прихода платежей. Без всяких отчетностей, деклараций и какого-либо еще общения с ФНС и пенсионным фондом. Уверен, что Федеральная налоговая служба воспримет пожелание Президента как поручение, и в обозримом будущем вместе с банковским сообществом внедрит такую систему.

И, конечно, как математику по базовому образованию, было очень приятно услышать добрые слова в адрес наших школьников – математиков, программистов, робототехников… — победителей десятков престижных международных олимпиад. О спортивных олимпийских делах, допинговых скандалах и прочем подобном у нас очень много говорят и спорят. Но при этом гораздо более важные олимпийские победы, безусловные и неоспоримые победы именно в тех областях, которые критически важны в современном высокотехнологичном мире, далеко не так замечаются и обсуждаются обществом. Надеюсь, что СМИ будут подсвечивать победы наших юных математиков и программистов как минимум не меньше, чем победы наших спортсменов.

Лига «Время» — общественное движение, ставящее целью повышение личной эффективности участников и распространение культуры уважения к времени в обществе. Все мероприятия и методические материалы Лиги «Время» бесплатны.

На встрече я расскажу о форматах деятельности Лиги «Время», как и зачем можно подключиться к ее работе. Если вы неравнодушны к тематике тайм-менеджмента, целеполагания, планирования, самомотивации — приходите!

Количество мест ограничено размерами переговорной комнаты, поэтому обязательна регистрация. Зарегистрируйтесь здесь: http://tmliga.ru/event/

«НА ПУТИ К МИЛЛИАРДУ РУБЛЕЙ ВЫРУЧКИ» — деловой завтрак в среду 28 февраля

Миллиард рублей годовой выручки – важный эмоциональный барьер, к которому стремятся многие предприниматели. Государство считает 800 млн. руб. годовой выручки границей, официально отделяющей «малый бизнес» от «среднего». «В этом году мы сделали ярд» — это звучит гордо!

Но записывая в свои цели «удвоиться / утроиться / удесятериться… и сделать ярд», будьте осторожны. На выручке в 200-300 миллионов рублей вы могли закрыть неожиданный кассовый разрыв личными деньгами – на миллиарде так уже не получится. На коллективе в 20 человек вы слегка «зашивались» и немного не успевали – что вас ждет на управлении коллективом в 200 человек? И наконец, интерес Федеральной налоговой службы и людей в погонах к миллиарду совсем иной, чем к паре сотен миллионов. То, что раньше вы считали за маленькие безобидные грешки, которые никому особенно не интересны, на новом качественном уровне может завести вас в очень неприятные истории.

И главное: не думайте, что чем больше выручка – тем больше ваш личный доход. Многие с удивлением обнаруживали, что достигнув заветного ярда, стали лично для себя зарабатыать МЕНЬШЕ, а не больше. Немало случаев, когда прибыльный бизнес, удвоившись и утроившись, вдруг становится убыточным.

Какие основные кризисы роста неминуемо случатся с вами и вашим бизнесом на пути к «первому ярду»? Что можно и нужно сделать заранее, чтобы их избежать? Обсудим на деловом завтраке в компании действующих предпринимателей.

Глеб Архангельский, ведущий эксперт по личной и бизнес-эффективности, посмотрит на этот вопрос со стороны жизненной стратегии бизнесмена – для чего именно, для решения каких личных стратегических задач, вам может потребоваться взять барьер миллиарда выручки. И при каких личных целях и личной стратегии это совершенно противопоказано.

Предприниматель, недавно достигший выручки в 1 млрд расскажет о своем практическом опыте

Павел Вешаев, эксперт по бизнес-финансам, покажет финансовые ловушки на пути к первому миллиарду, которых нужно и возможно избежать.

Регистрируйтесь, приходите – таких знаний вы не найдете в интернете! Время: 28 февраля, среда, 9.30-12.00. Место: бизнес-центр Красный октябрь (м. Кропоткинская). Регистрация здесь: http://www.tminvest.ru/dzmlrd

«Основное распределение времени зависит от точного срока сезонов и вакаций. В этом случае мы все еще находимся в далеком прошлом. Наша школьная работа даже в высших учебных заведениях прерывается несколько раз в год длительными и совершенно ненужными перерывами (2-3 мес. летом, несколько недель среди зимы, на рождестве, на пасхе и т.д.). За границей уже давно оставлен этот обычай. Школьные каникулы в Англии продолжаются 6 недель, от 15 июля до 1 сентября. На пасхе не бывает никакого перерыва, на рождестве – максимум 2 недели.

Но дело не только в школьных вакациях. Гораздо существеннее, чтобы вся хозяйственная и общественная жизнь в течение года шла более или менее одним темпом, без перерыва. В индустриальных странах Запада лето абсолютно не сказывается на изменении темпа работ. Только один из месяцев (обычно июль или август) выделяется для необходимых отпусков, и только в этот один месяц чувствуется некоторое затишье. Само собой разумеется, что ни рождество, ни пасха абсолютно не отзываются на работе. В Англии празднуют лишь 2 дня рождества и 2 дня пасхи.

Поэтому, если мы хотим правильно распределить общую нашу работу, прежде всего нужно установить точные периоды для вакаций. Мы также должны свести до минимума праздничные перерывы на рождество и на пасху (до двух или трех дней), и, с другой стороны, установить 1 или, может быть, на первое время 2 мес. вакационных, в течение которых преимущественно сосредоточить отпуски, перерывы работ на фабриках, школьные каникулы и т.д.

Что касается остальных праздников, посреди года, то пора уже расквитаться с оставшимися двунадесятыми праздниками. Кроме того, все праздники, встречающиеся на неделе, следовало бы отодвигать на ближайшую субботу или понедельник. В конце-концов важно отметить определенные события, и несущественно, будем ли мы делать это на день раньше или на 3 дня позже. Зато праздник вместе с воскресеньем создадут для рабочего гораздо более ценный период для отдыха и восстановления сил. Таким путем мы имели бы в течение года 10-12 праздничных перерывов, по 2 дня каждый день.

Но мало установить точные дни для воскресного и праздничного отдыха, – надо научить использовать праздничное время. В этом случае борьба за время тесно соприкасается с борьбой за физкультуру, за проведение принципов гигиены и т.д. Нужно приучить наших рабочих и нашу молодежь праздничные дни проводить на свежем воздухе, несмотря на погоду. Нужно отучить от нашей боязни свежего воздуха, открытых окон, сквозняка и т.п. Нужно привить любовь к загородным экскурсиям, спорту, лыжам, конькам и т.д. Мы, к сожалению, еще до сих пор не научились отдыхать так, чтобы отдых максимально восстанавливал наши силы».

PS: Орфография и пунктуация сохранены авторские. Интересно, что даже в более поздних по отношению к этому тексту календарях, примерно до 1926 года, основные церковные праздники обозначены как выходные.

Глеб Архангельский — Тайм драйв

Это замечательная книга, которая научит вас контролировать свое время. Таким образом, чтобы вы успевали, и поработать, и пожить, и сделать еще много замечательных вещей. В общем, вы научитесь успевать практически все. Многие замечают, что время убегает от нас как песок сквозь пальцы. У нас остается два варианта – либо позволять ему убегать дальше, махая ему в след рукой, хороня свои мечты, цели и надежды, потому что у нас просто нет на них времени, либо научиться контролировать свое время, умело распоряжаться им и использовать его по максимуму.

Данная книга научит вас второму варианту. Вы станете хозяином своего времени, вы сможете успевать очень много за короткие промежутки времени. Это не сказка – это четкая и продуманная система, которой может овладеть каждый желающий. Книга — Глеб Архангельский тайм драйв скачать, которую вы можете на нашем сайте абсолютно бесплатно – это универсальное руководство, которое сделает вас управленцем своего времени. Кроме того, что это очень полезная книга, она еще и очень увлекательна, что почти редкость для книг, открывающих глаза на многие практические жизненные вопросы.

Максимально простая и пошаговая форма изложения дает возможность освоить эту простую, но невероятно эффективную систему практически каждому человеку. Независимо от пола, возраста и умственных способностей. Эта книга поможет решить извечный вопрос – как успевать больше? И даже больше, она позволит вам узнать – как успевать все! Если вы хотите добиться успеха в своей жизни, если хотите стать ее хозяином, то обязательно прочтите эту книгу. Этому не учат в школе, во многих семьях об этом даже не задумываются, ни один ВУЗ не научит вас тому, чему научит эта книга. Эта книга обязательна к прочтению – от корки до корки.

Фильм «время» имеет хороший и глубокий смысл, он повествует об.

Источники:
Архангельский Глеб
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем —
http://www.koob.ru/arhangelskij_gleb/
Архангельский глеб книги
Здесь вы можете получить бесплатно книги Глеба Архангельского «Тайм-драйв», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook», «Работа 2.0» и «Организация времени» в электронном виде. Для этого просто
http://ov1.ru/services/books/
Глеб Архангельский
Мысли о времени (и не только)
http://glebarhangelsky.livejournal.com/
Глеб Архангельский — Тайм драйв
Это замечательная книга, которая научит вас контролировать свое время. Таким образом, чтобы вы успевали, и поработать, и пожить, и сделать еще много
http://pozitivnews.org/gleb-arxangelskij-tajm-drajv-skachat-besplatno.html

COMMENTS